院內集成服務-天津信鴻醫療科技股份有限公司

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院內集成服務

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一、鴻云LIoT+VMI服務平臺

基于物聯網的鴻云LIoT+VMI服務,以保障安全、減低成本、提高效率為服務宗旨,優化目前醫院面臨的多方面挑戰,如成本、效率、質量、安全等方面。憑借自有研發的系統,鏈接外部智能硬件、軟件共同從供應鏈智能服務入手,全面解決醫院物資管理的窘困。VMI服務,通過一物一碼、掃碼出入庫、智能補貨、智能訂單、智能結算等形式對試劑耗材的進、銷、存以及相關運營資質實施全過程管理;通過效期預警功能解決斷貨和失效問題;通過金融手段解決醫院和供應商現金流的問題,最終實現人流、物流、商流、信息流、現金流、五流合一。



智能系統硬件及效果展示


二、院內物資精細化管理系統

院內物資管理系統應用于院內所有耗材消耗點,包括臨床科室、手術室、病房、大庫、二級庫等以及供應商全流程精細化管理。醫院供應商協同門戶高效實現采供業務協同,打造醫院供應商一體化的資質智能管理與供應保障與評價體系。




三、院內醫療設備全生命周期管理系統



四、智慧護理站+VMI服務平臺

通過物聯網技術,將護理站的全程管理及耗材消耗通過VMI服務導入,優化護理人員工作流程,提升工作效率以及實現實耗實消,消耗后結算的新模式。




五、精益手術室+SPD服務平臺







六、院內LIS系統


七、院內實驗室流程優化服務

流程優化服務,是指運用精益理療的理論,全面結合六西格瑪、品管圈和卓越設計的理念,通過分析價值流的現狀,根據流程客戶的需求,運用針對性的工具,優化流程,實施定制化的解決方案。

威麥斯醫療管理咨詢團隊(ValuMetrix Consulting)(以下簡稱“團隊”),致力于協助醫療機構實施醫療服務流程的再造和優化。在不斷降低醫療服務成本的前提下,為病人提供更加及時和高質量的診療服務。團隊提供的是互動式的咨詢模式,而非單一的咨詢式方法。咨詢顧問負責主持輔導項目的實施,同時通過組建、培訓和指導項目團隊的方式,傳授專業知識和改善技能給醫療結構,幫助其建立自我改善,持續改進的能力。知識的傳授對于客戶機構相當重要,團隊致力于幫助醫院建立相關能力,幫助醫院不斷實施改進措施,并保持并向其它科室拓展已經獲得的改善成果。團隊由來自多個領域的專家組成,包括醫療專業人員、業界工程師和六西格瑪黑帶大師。

團隊為醫院實驗室的管理者提供以下的模塊解決方案:

① 實驗室布局優化,空間解決方案;

② 全面TAT縮短解決方案;

③ 預防標本、試劑、耗材斷貨;

④ 解決標本、試劑、耗材庫存過高;

⑤ 操作人員工作負荷解決方案;

⑥ 采血窗口排隊問題解決方案;

⑦ 實驗室現場管理解決方案;

⑧ 新實驗室功能、流程設計。


八、ISO15189體系培訓及認可服務

醫學實驗室認可的意義

1、得到國家和國際的承認和社會、公眾的接受-立足之本;

通過醫學實驗室認可,可以不斷提高實驗室的信譽,增強患者及醫務人員對實驗室的信任。可以消除國際交流中的技術壁壘,互認檢驗結果。

2、提高醫學實驗室質量和能力的有效工具-運行基礎;

通過醫學實驗室認可,指導實驗室更有效的組織工作,有助于推動醫學實驗室常規質量管理及從患者的準備、確證到收集和檢驗標本的所有操作程序的控制,并能幫助他們更好地滿足客戶要求、改進為患者和醫務人員的服務。

3、擴大溝通交流-發展之源;

通過醫學實驗室認可,接受外部專家的審核指導,提高實驗室檢驗技術能力,緊跟檢驗技術發展。

4、展示可以提供良好實驗室行為-應對競爭;

通過醫學實驗室認可,使檢驗工作條理化,改善內部管理,提高工作效率。提升實驗室形象,擴大檢驗份額。

5、為臨床診斷提供可靠信息和依靠,鑒定醫療事故-減低風險;

通過醫學實驗室的認可,可以提高醫學實驗室的質量管理水平,減少可能出現的質量風險和實驗室的責任,平衡實驗室與患者之間的利益。

6、提高員工的自信和尊重感-吸引人才。


認可流程



醫學實驗室認可咨詢計劃

序號

工作階段

主要工作內容

1

調研

現場對醫學實驗室組織機構、設施與環境、工作流程、人員分工等進行溝通調研,為體系文件的編寫及后續咨詢服務提供依據

2

調研后報告

重點對組織架構建立、人員崗位設置、環境與設施、檢驗程序選擇、檢驗區域劃分、LIS系統使用情況等進行反饋。

3

CNAS-CL02:2012及相關檢驗領域應用說明宣貫培訓

全員參加

4

質量管理體系編寫、審核、批準、宣貫

咨詢公司負責編寫《質量手冊》、《程序文件》提供給客戶修訂;醫學實驗室依據《作業指導書管理程序》編寫各科室/部門SOP;審核、批準后全員宣貫。

5

質量管理體系發布、實施及運行

正式、運行6個月以上

6

內部審核(第一次)材料

按規則要求于6個月以后進行內部審核

7

管理評審(第一次)材料

按規則要求于6個月以后進行管理評審

6

方法學性能驗證

指導完成申報項目方法學性能驗證并形成材料

7

質量管理體系運行過程重點咨詢

內部審核:采用集中式(以咨詢老師帶領)。

管理評審:前期準備完成后采用會議方式

8

向CNAS上報申請材料

按要求上報CNAS-AL02:2016醫學實驗室質量和能力認可申請書及相關材料

9

文審意見整改

按照CNAS秘書處給出的意見進行整改

10

內部審核(第二次)材料

現場評審前

11

管理評審(第二次)材料

現場評審前

12

認可現場評審前指導

評審組進場評審前對實驗室人員講解注意事項

13

現場評審

全程協助現場評審

14

不符合項整改

協助對評審組開具的不符合項進行整改

15

取得CNAS證書

現場評審、不符合項整改滿足要求后

注:我公司咨詢老師現場工作時間大約為80人/日,體系文件的編制工作為在我公司內部完成,不包括在此現場工作時間內。


九、精益績效管理服務






十、實驗室檢測分析前智慧系統



智能采血分揀系統



智能分揀機


  • S-800是目前世界上最小的分揀機(長度僅940mm)
  • 目前世界上最快的分揀機(實測3000支/小時,其它產品實測都不超過1500支/小時)
  • SP系列是世界上唯一可實現編碼噴印功能的分揀機
  • S/SP1400是目前世界上分揀類別最多的分揀機(14類)
  • 內置抽屜式分揀倉,可隨時不停機更換抽屜


智能小車


  • 國內第一臺智能激光導航的實驗室運輸機器人
  • 靈活的無線調度指揮系統,可自主規劃最佳行程
  • 激光、超聲波雙重防撞系統,可靈活避讓行人和障礙物
  • 最大載重50kg,可擴展載物平臺
  • 可實現多車調度,綜合任務分配
  • 低電量自動歸航充電
  • 可配合電梯實現多樓層間運輸
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